Phần 1: Quản lý sự thay đổi
Phần 1: Quản lý sự thay đổi
Phần 2: Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
- Xác định nguồn gốc của vấn đề: Phân biệt nguyên nhân và biểu
hiện của vấn đề; Mức độ quan trọng và sự khẩn cấp
- Các công cụ trợ giúp
- Sự sáng tạo
Phần 3: Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
- Nhận biết sự đa dạng của tính cách
- Các vai trò của từng thành viên trong nhóm
- Sự phối hợp giữa các thành viên trong nhóm
- Sự cam kết của các thành viên trong nhóm
- Giải quyết vấn đề theo nhóm
- Vai trò và tầm quan trọng của lãnh đạo: Phân biệt lãnh đạo và
quản lý
- Phân biệt lãnh đạo và điều hành
Phần 5: Tạo động lực cho nhân viên
- Các nguồn động viên khuyến khích
- Cách tác động phù hợp với từng đối tượng
Down load Một số tài liệu kỹ năng mềm hay=>> [You must be registered and logged in to see this link.]
Phần 1: Quản lý sự thay đổi
Phần 2: Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
- Xác định nguồn gốc của vấn đề: Phân biệt nguyên nhân và biểu
hiện của vấn đề; Mức độ quan trọng và sự khẩn cấp
- Các công cụ trợ giúp
- Sự sáng tạo
Phần 3: Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
- Nhận biết sự đa dạng của tính cách
- Các vai trò của từng thành viên trong nhóm
- Sự phối hợp giữa các thành viên trong nhóm
- Sự cam kết của các thành viên trong nhóm
- Giải quyết vấn đề theo nhóm
- Vai trò và tầm quan trọng của lãnh đạo: Phân biệt lãnh đạo và
quản lý
- Phân biệt lãnh đạo và điều hành
Phần 5: Tạo động lực cho nhân viên
- Các nguồn động viên khuyến khích
- Cách tác động phù hợp với từng đối tượng
Down load Một số tài liệu kỹ năng mềm hay=>> [You must be registered and logged in to see this link.]